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新聲 | “全能設(shè)計師”鄭錚和他的多元設(shè)計秘訣

新聲 | “全能設(shè)計師”鄭錚和他的多元設(shè)計秘訣
2020-04-22 17:56 來源： 廣州設(shè)計周 瀏覽量：2734

Interviewee：鄭錚

鄭錚是中國青年設(shè)計師的代表人物之一，

他橫跨多個領(lǐng)域的多元化設(shè)計技能被人稱為“全能”。

從多元設(shè)計內(nèi)容的靈活跨越，

到對消費者體驗的精密把控，

一個個多彩的品牌終端從他手中誕生。

本期新聲欄目我們有幸與鄭錚長談，

借此機會一窺他的設(shè)計秘訣。

多元的設(shè)計

要靠多彩的人

“多元設(shè)計”和“跨界設(shè)計”這兩個詞最常被用來形容鄭錚和他創(chuàng)立的“立品設(shè)計”。

人們往往驚嘆于鄭錚的設(shè)計方案跨越空間設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、裝置設(shè)計、視覺系統(tǒng)等諸多領(lǐng)域，不僅如此，還能將龐雜的要素在品牌訴求下統(tǒng)一成完整自洽的系統(tǒng)。

唐寧書店 / 鄭錚

而對“多元”的理解，鄭錚提出了兩個方向。

他認(rèn)為“多元”在一方面意味著立品設(shè)計的團(tuán)隊成員要擁有盡可能多樣的學(xué)科和行業(yè)背景。

不止是室內(nèi)設(shè)計或平面設(shè)計，還會有動畫、產(chǎn)品、建筑、廣告等等不同背景的成員加入到團(tuán)隊中。豐富的學(xué)科和行業(yè)背景將帶來更多元的思維方式和知識體系之間的碰撞互補，并為具體的設(shè)計提供來自更多學(xué)科的解決方案。

“多元”在另一方面也意味著在做設(shè)計時不限于用單一的方式，而是希望用更加多樣的視角來看待和分析問題。

通常來講，面對一個空間設(shè)計項目，室內(nèi)設(shè)計公司會從偏向于從室內(nèi)設(shè)計和環(huán)境、建筑等方向來思考方案。而立品設(shè)計可能會從廣告營銷、傳播、平面設(shè)計、服務(wù)設(shè)計等更多維度來思考，用更加多元化的方式來解決問題。

喜茶武漢天地店 / 鄭錚

總的來說：立品設(shè)計不會將自己的認(rèn)知限定在某個固定的行業(yè)，而是致力于在任何行業(yè)都能擁有用品牌體驗設(shè)計幫助客戶解決問題的能力。

有效性+領(lǐng)先性

才算好設(shè)計

對于“什么樣的設(shè)計才是好設(shè)計”這個問題，鄭錚的評判標(biāo)準(zhǔn)很鮮明。

第一是商業(yè)的有效性：即一個設(shè)計方案是否能夠在市場上形成足夠的差異化，能否提供滿足消費者需求的體驗，并以此來幫助客戶有效地在市場上凸顯出來。

喜茶鄭州國貿(mào)店 / 鄭錚

第二是設(shè)計的領(lǐng)先性：即一個設(shè)計方案是否能引領(lǐng)下一波的設(shè)計趨勢，代表一些未來的設(shè)計可行性，而不僅僅去做一些現(xiàn)成的、符合當(dāng)下潮流的東西。

索菲亞WORKSHOP / 鄭錚

我們在立品設(shè)計的案例中不難看出，鄭錚一直在實踐這樣的準(zhǔn)則。

塑造品牌體驗

是制勝法寶

塑造“品牌體驗”是立品設(shè)計的一個核心概念，也是立品設(shè)計在商業(yè)空間設(shè)計中的核心思路。鄭錚以最近公布的一個品牌案例“PureH2B津梁生活”來舉例，向我們講解了“品牌體驗”在商業(yè)空間中的重要意義。

PureH2B津梁生活 / 鄭錚

“PureH2B津梁生活”這個品牌的經(jīng)營范圍包括醫(yī)療用品、生活用品、健康美容等內(nèi)容。

這個品牌最初找到立品設(shè)計的時候除了已經(jīng)定下來的品牌名以外完全是一張白紙，而立品設(shè)計從品牌釋義到品牌形象，再到空間設(shè)計，一步步的把將整個品牌案例打造出來。

PureH2B津梁生活 / 鄭錚

“在這個過程中指引我們設(shè)計的核心思維就是：我們十分關(guān)注這個品牌會給客戶帶來什么樣的體驗?！?/span>這些客戶體驗的構(gòu)成點包括很多內(nèi)容：小程序、動畫、店面氛圍、產(chǎn)品售賣方式等等。鄭錚將所有這些體驗的構(gòu)成點統(tǒng)稱其為消費者的“體驗路徑”。在設(shè)計工作中團(tuán)隊會先標(biāo)注出消費者的整個體驗路徑，然后圍繞體驗路徑中對應(yīng)的重要節(jié)點內(nèi)容去進(jìn)行設(shè)計。

PureH2B津梁生活 / 鄭錚

就這樣，多元的設(shè)計內(nèi)容在體驗路徑的規(guī)劃和指導(dǎo)之下被整合為一體，形成一個有機且協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，為消費體驗和品牌提升發(fā)揮效能。

世界上不存在完全相似的

兩個立品案例

我們問及鄭錚是否存在一個能夠代表立品設(shè)計風(fēng)格的案例時，鄭錚答到：

“我們對每一個品牌都會盡可能的作出不一樣的詮釋?！?/span>

對于立品設(shè)計而言，唯一恒常不變的事情就是不斷的嘗試推陳出新。

例如“一尚門買手店”這一案例通過對工業(yè)廢料的回收重組，在一百平米的狹小空間里打造出一個以裝置為核心的氛圍整肅的空間。在空間中用回收的金屬、電路板、樹脂構(gòu)造出一副工廢業(yè)品“復(fù)生”的圖景。

一尚門買手店 / 鄭錚

而“喜茶武漢永旺夢樂城店”則運用乳白配色、實木材質(zhì)、考究的空間安排和隔斷墻的圓形開孔的組合，在模擬芝士奶蓋視覺要素的同時，也在空間中制造出微妙的趣味性和社交屬性，讓飲茶本身成為一種社交和生活方式。

喜茶武漢永旺夢樂城店 / 鄭錚

對設(shè)計詮釋的不斷延伸與設(shè)計語言的不斷變革，都是鄭錚與立品設(shè)計“多元化”的外在體現(xiàn)。除了本文中提到的過往案例之外，鄭錚仍然繼續(xù)在開拓更廣闊的設(shè)計領(lǐng)域。

Q&A節(jié)選

廣州設(shè)計周 X 鄭錚

Q：您是如何發(fā)現(xiàn)自己對設(shè)計的興趣的呢？

鄭錚：我對設(shè)計感興趣的原因有很重要的一點是：我在自己讀書時發(fā)現(xiàn)自己喜歡好看的家具、漂亮的產(chǎn)品、好用的工具。于是漸漸開始了解是誰生產(chǎn)了這些東西，它們?yōu)槭裁词沁@樣的形態(tài)。當(dāng)時的我還不明白“設(shè)計”是什么概念，只是疑惑為什么有的產(chǎn)品那么好看，而其它產(chǎn)品那么普通，最后發(fā)現(xiàn)這些好看的東西背后是設(shè)計的力量。

Q：您認(rèn)為您和您的品牌有哪些獨樹一幟的標(biāo)簽？

鄭錚：其實一個人或者團(tuán)隊的標(biāo)簽有90%都是外界賦予的，而不是自己給自己貼上的。對我們的團(tuán)隊立品設(shè)計而言，在不同的時期先后的被貼上過各種各樣的標(biāo)簽：從“藝術(shù)性櫥窗裝置”，到“全案思維團(tuán)隊”，再到“網(wǎng)紅店設(shè)計團(tuán)隊”、“環(huán)保設(shè)計”等等。這些標(biāo)簽都是我們在某一個階段做設(shè)計的思考和工作方法的體現(xiàn)，我們在不同階段的作品會形成一些特質(zhì)和特征，而這些特征被外界所捕捉到以后，又被提取成標(biāo)簽，貼到團(tuán)隊的身上。

Q：當(dāng)您和甲方的意見產(chǎn)生分歧時是如何處理的？

鄭錚：這種情況其實很普遍，而且避免不了。很多甲方在設(shè)計執(zhí)行的過程中會有一些新的想法，我們要做的事情就是盡可能的讓甲方和設(shè)計師回歸一個共同的標(biāo)準(zhǔn)：品牌的一切設(shè)計都要以品牌為消費者提供某種特定的體驗為準(zhǔn)。不論是甲方的提議還是設(shè)計師的想法，只要吻合這個標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該被采納。反之亦然。真正專業(yè)的探討應(yīng)該是聚焦在設(shè)計是否為客戶體驗起到作用上。

Q：能否就設(shè)計師群體如何尋找靈感提些建議？

鄭錚：靈感缺乏是每個設(shè)計師甚至每個創(chuàng)作者都會不免遇到的問題，在不斷想方案和調(diào)整方案的過程中一定會面臨一個比較匱乏的階段。每個人尋找靈感的方式都各不相同，從我個人的經(jīng)驗來說，我比較喜歡閱讀、旅行、盡可能結(jié)識不同的人，或者在項目中和公司不同學(xué)科和背景的同事進(jìn)行討論，通過這些方式不斷接觸新的信息，以此來給我?guī)硇碌膯l(fā)。

END

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