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“迎新求變”——大道恒美品牌之路第5年

  • “迎新求變”——大道恒美品牌之路第5年
  • 2021-04-27 16:46     來源: 設(shè)計本     瀏覽量:1464

“迎新求變”——大道恒美品牌之路第5年

時光荏苒,大道恒美品牌管理五周歲了。



5年的筑夢之旅,大道恒美品牌管理一步一個腳印,從「大品牌戰(zhàn)略」的理論推出到完善理論體系,為50余個知名地產(chǎn)與設(shè)計品牌服務(wù),助力并見證多個企業(yè)品牌從千萬級踏入“億元俱樂部”,實現(xiàn)從0—1—N的品牌增量。


大道恒美品牌管理是植根于地產(chǎn)、設(shè)計與大家居領(lǐng)域,專注于品牌戰(zhàn)略與定位、品牌形象建設(shè)與管理、品牌設(shè)計的新型服務(wù)機構(gòu)。多年來,大道恒美以「大品牌戰(zhàn)略」體系為核心,以前瞻性品牌定位為靈魂,策略性的品牌策劃及傳播,創(chuàng)意性的品牌設(shè)計,為客戶樹立在行業(yè)中一流的品牌形象并持續(xù)增值。


01

5年筑夢之旅

走正確的品牌之路


做企業(yè)品牌建設(shè)要問自己的四個問題:

我是誰?為誰服務(wù)?可以做什么?有什么特別?



《爾雅·釋宮》有云:“一達謂之道路,二達謂之歧旁,三達謂之劇旁,四達謂之衢”,“道”—— 意指正確的路。大道恒美品牌管理中的“大道” 進而衍生出“正確的品牌之路”的內(nèi)涵,寓意恒久且持續(xù)地美麗下去的“恒美”則飽含了品牌對未來的美好期待。



回溯2016年,創(chuàng)始人朱美樂女士在意識到地產(chǎn)與設(shè)計行業(yè)中品牌服務(wù)的荒蕪后,懷抱著“讓世界認識中國設(shè)計”的初心,創(chuàng)立了專注于為客戶提升品牌力的大道恒美。


隨著時代的高速發(fā)展,品牌營銷、廣告?zhèn)鞑サ阮I(lǐng)域快速更迭與變化。大道恒美品牌管理以“慢”制“快”,寧可將每個腳印都牢牢地拓進泥里,每一步都走得穩(wěn)健而堅實。


5年歲月里,我們堅定不移地深化「大品牌戰(zhàn)略」體系,在植根于地產(chǎn)與設(shè)計行業(yè)的同時,逐步拓展大家居領(lǐng)域,做屬于企業(yè)的品牌策略、定位、文化和體系,嚴謹務(wù)實地為客戶提供系統(tǒng)性的品牌生長服務(wù)?!眲?chuàng)始人朱美樂女士如是說。


「大品牌戰(zhàn)略」(Big Brand Strategy)是由創(chuàng)始人朱美樂女士于2017年首次提出,并于2018年進行迭代升級的品牌運營理論體系。其適用于B2B服務(wù)型企業(yè),力求從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面規(guī)劃品牌,以全局思維建設(shè)品牌,用整合方式來傳播品牌,讓全員參與來打造品牌,用專業(yè)人才來管理品牌。


在依托專業(yè)理論的基礎(chǔ)上,大道恒美品牌管理憑借著對行業(yè)與市場的深度洞察與見解,并進一步結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀,從客戶價值角度思考,最終為每一位客戶提供定制化的品牌戰(zhàn)略與定位服務(wù)。


大道恒美品牌管理的經(jīng)營理念是強調(diào)執(zhí)行與結(jié)果導向,即不僅從戰(zhàn)略層面形成解決方案,而且全程進行貼身實戰(zhàn)指導,以確保每一階段的有效實施。從理念到執(zhí)行,知行合一,強化品牌與營銷的互動與實現(xiàn),幫助客戶實現(xiàn)品牌力。


截至今日,大道恒美品牌管理不僅運營了50+專業(yè)型地產(chǎn)與設(shè)計公司,擁有1000+設(shè)計項目策劃的經(jīng)驗,還曾助力設(shè)計上下游產(chǎn)業(yè)鏈的對話與合作,擔綱2020深圳國際精裝住宅展的內(nèi)容策劃及推廣工作。與此同時,大道恒美助推地產(chǎn)與設(shè)計品牌領(lǐng)域的繁茂發(fā)展,相繼榮獲“中國設(shè)計品牌·行業(yè)服務(wù)突出貢獻獎”與“金堂獎·產(chǎn)業(yè)推動獎”,創(chuàng)始人朱美樂女士個人還被授予“空間設(shè)計版TED”「大師工作營」“2018年度特邀導師”稱號。


02

廣納賢士英才

以期參天大樹


創(chuàng)建品牌平臺

集聚專業(yè)智慧

提供事業(yè)舞臺


人才之痛,是大多數(shù)創(chuàng)意型企業(yè)之殤。深諳此理的大道恒美品牌管理從創(chuàng)業(yè)初期便在用人理念上有著明確的目標,即創(chuàng)建品牌平臺、集聚專業(yè)智慧、提供事業(yè)舞臺,令大道恒美成為一片豐沃的土壤,吸引更多的伙伴加入,將專業(yè)的種子播撒,以期參天大樹。


作為一個結(jié)合了學術(shù)研究、理論體系、理論實踐的品牌管理公司,大道恒美品牌管理的團隊涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策略、營銷策劃、品牌文案、品牌設(shè)計、國際國內(nèi)品牌傳播、SEO、客戶管理等多個專業(yè)方面,每一個員工既是相對綜合的存在,又有著屬于自己的獨特價值。


2021年,大道恒美品牌管理在人才結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生了明顯變化。首先,是職業(yè)經(jīng)理人的加入,并在兩位專業(yè)管理顧問的意見與建議下,人力資源體系和結(jié)構(gòu)初具模型。其次,新鮮血液的匯入令核心團隊更完善、更富創(chuàng)意、更具專業(yè)性 —— 來自海內(nèi)外知名學府、70%碩士博士,是一個絕對精英化的品牌管理團隊。此外,基于為華東地區(qū)客戶提供更好服務(wù)的想法,上海組建了新團隊,以期提供更高效的在地服務(wù),同時也增加讓更多人才加入的可能性。


這一系列的舉措皆有效地推進了大道恒美品牌管理的職業(yè)化與專業(yè)化建設(shè),真正意義上在創(chuàng)建適宜創(chuàng)意生長的沃土 —— 構(gòu)建品牌平臺,集聚專業(yè)智慧?!拔也⒉幌M业哪繕酥皇峭A粼诳谔柹?,而是要在大道恒美品牌管理真正實現(xiàn)?!眲?chuàng)始人朱美樂女士說到。


公司將繼續(xù)以專業(yè)為基礎(chǔ),依托目前人力資源結(jié)構(gòu)去做組織的變化與生長,實現(xiàn)大道恒美品牌管理的專業(yè)化、精細化服務(wù),讓更多客戶獲得專業(yè)專項的品牌服務(wù)。


03

“變”與“不變”

堅持核心價值觀


迎接新的伙伴、新的工作環(huán)境以及新的挑戰(zhàn);

求取人才結(jié)構(gòu)、管理模式以及理論體系的全面升級。


5年時間說長不長,說短不短。5年,可以讓一個嗷嗷待哺的嬰兒成長為歡蹦亂跳的孩子;5年,足以讓一個剛剛高考結(jié)束的高中生完成漫長而艱辛的醫(yī)學生本科學業(yè);5年,更能夠讓一家初露鋒芒的初創(chuàng)公司成功立足于行業(yè),獲得業(yè)界認可,并擁有屬于自己的領(lǐng)地。


在大道恒美品牌管理迎來的第5年,公司除了精耕地產(chǎn)與設(shè)計,在產(chǎn)業(yè)縱向上也將做一定程度的試驗與生長,即在文旅領(lǐng)域、酒店領(lǐng)域、藝術(shù)領(lǐng)域、大家居領(lǐng)域、建筑設(shè)計、規(guī)劃景觀設(shè)計等專業(yè)設(shè)計范疇實現(xiàn)服務(wù),并樹立出新的行業(yè)標桿。


而身處日新月異的變化中,大道恒美品牌管理特有的「大品牌戰(zhàn)略」理論體系也將繼續(xù)嘗試突破既定的想象空間,與更多的傳播學專家共同進行研究和深化,并繼續(xù)分享對品牌的學術(shù)研究,輸出品牌專業(yè)知識,真正影響專業(yè),影響行業(yè),影響產(chǎn)業(yè)。



圖片

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面對變革與挑戰(zhàn),大道恒美品牌管理將以“三個堅持”表達其始終不變的核心價值觀:



堅持大品牌戰(zhàn)略研發(fā)與實踐,秉持長期主義,提供系統(tǒng)性品牌生長計劃。大道恒美品牌管理一直以來都認為品牌策略應當作為企業(yè)運營的中心原則之一,并服務(wù)于企業(yè)商業(yè)策略。同時「大品牌戰(zhàn)略」體系的應用與實踐是長期的、具有系統(tǒng)性的。因此,大道恒美品牌管理致力于長期服務(wù)與陪伴,與客戶一同并肩作戰(zhàn),做企業(yè)品牌的守護者、支持者和塑造者。此外,將專心、專業(yè)、專注、同行作為關(guān)鍵詞,嚴謹務(wù)實地為客戶提供系統(tǒng)性的品牌生長服務(wù)。


堅持提供卓越服務(wù),始終如一地為了客戶的成功而努力。大道恒美品牌管理堅信公司與客戶是彼此成就命運的共同體,榮辱與共,共同發(fā)展。他們以價值服務(wù)為導向,用專業(yè)、智慧和經(jīng)驗提供超越客戶期望的品牌服務(wù),助力客戶的成功。


堅持創(chuàng)建品牌平臺,集聚專業(yè)智慧,提供事業(yè)舞臺。大道恒美品牌管理重視人才,提倡人人平等、互相尊重、共同信任,簡單而真誠的人際關(guān)系;提供和諧而富有激情的工作環(huán)境,努力持續(xù)提供超越員工期望的發(fā)展空間和回報,讓員工能體面生活。


展望未來,公司將繼續(xù)專注于企業(yè)品牌管理?!白屖澜缯J識中國設(shè)計”既是創(chuàng)始人的美好初心,又是整個公司的宏大愿景。所謂的“迎新”,迎接的是新的伙伴、新的工作環(huán)境以及新的挑戰(zhàn)。而“求變”則是在夯實基礎(chǔ)到同時,進行無論是人才結(jié)構(gòu)、管理模式以及理論體系的全面升級,為了下一個5年、10年,乃至20年的生長。


圖片

大道恒美品牌管理是植根于地產(chǎn)、設(shè)計與大家居領(lǐng)域,專注于品牌戰(zhàn)略與定位、品牌形象建設(shè)與管理、品牌設(shè)計的新型服務(wù)機構(gòu)。多年來,大道恒美以「大品牌戰(zhàn)略」體系為核心,以前瞻性品牌定位為靈魂,策略性的品牌策劃及傳播,創(chuàng)意性的品牌設(shè)計,為客戶樹立在行業(yè)中一流的品牌形象并持續(xù)增值。


以“讓世界認識中國設(shè)計”為初衷,過去5年間,大道恒美服務(wù)過50余知名的地產(chǎn)、設(shè)計與大家居領(lǐng)域企業(yè)品牌,助力并見證了多個企業(yè)從千萬級踏入“億元俱樂部”,并在“億”的單位上實現(xiàn) 1—N 的增量。





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