趨勢(shì)思潮，精彩回顧丨萬(wàn)科黃婷：Z世代住宅產(chǎn)品邏輯

理想之城，行業(yè)共建

每個(gè)人的心里，都有一座“理想之城”。近年來，伴隨著宏觀環(huán)境的急劇變化，以及市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)場(chǎng)景、用戶需求、生活方式的細(xì)化與升維，地產(chǎn)與設(shè)計(jì)行業(yè)從早期的野蠻生長(zhǎng)，快進(jìn)到“降本增效、體驗(yàn)至上”的產(chǎn)品力時(shí)代。追溯與創(chuàng)新并舉，研發(fā)與創(chuàng)造共進(jìn)，理論與實(shí)踐交鋒，首屆地產(chǎn)設(shè)計(jì)趨勢(shì)大會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，致力于搭建一個(gè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)袖、設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物的交流平臺(tái)，推動(dòng)城市人居環(huán)境營(yíng)造上下游形成良性正循環(huán)的狀態(tài)。

12月9日，由DESIGN TRENDS 設(shè)計(jì)趨勢(shì)主辦，大道恒美品牌管理協(xié)辦的“2021設(shè)計(jì)趨勢(shì)大會(huì)”落地廣州設(shè)計(jì)周，場(chǎng)上大咖云集，星光熠熠，場(chǎng)下業(yè)內(nèi)人士齊聚，座無(wú)虛席。在開發(fā)商、設(shè)計(jì)方的甲乙立場(chǎng)對(duì)話中，在先鋒、前沿、縱深的思想碰撞中，這一地產(chǎn)與設(shè)計(jì)行業(yè)年度巔峰論壇圓滿落幕。

什么“塑造”了Z世代？“家”的場(chǎng)景還有新機(jī)會(huì)么？用戶時(shí)代怎么打造產(chǎn)品？在現(xiàn)場(chǎng)，萬(wàn)科集團(tuán)黃婷女士圍繞《Z世代住宅產(chǎn)品邏輯》的主題，從數(shù)據(jù)報(bào)告、共創(chuàng)洞察、消費(fèi)心理等多個(gè)維度描摹Z世代的畫像，同時(shí)在對(duì)泊寓產(chǎn)品邏輯的延展中，引申出用戶時(shí)代打造產(chǎn)品的系統(tǒng)工程。在她看來，基于真實(shí)的Z世代用戶需求，以及他們對(duì)于住宅產(chǎn)品的生活場(chǎng)景與價(jià)值共鳴 ，通過持續(xù)的創(chuàng)造和穩(wěn)定的輸出來打磨競(jìng)爭(zhēng)力，未來的行業(yè)產(chǎn)品將走向多元與成熟。

黃婷

《Z世代住宅產(chǎn)品邏輯》

黃婷

萬(wàn)科集團(tuán)長(zhǎng)租公寓BU設(shè)計(jì)總監(jiān)

從建筑師到產(chǎn)品經(jīng)理，黃婷地產(chǎn)經(jīng)歷的十余年都在萬(wàn)科，以真正關(guān)注人居需求為目標(biāo)，不斷打造具有長(zhǎng)期價(jià)值的綜合住區(qū)產(chǎn)品，踐行了萬(wàn)科從住宅業(yè)務(wù)到不動(dòng)產(chǎn)的多元轉(zhuǎn)型，在大時(shí)代背景下的產(chǎn)品力發(fā)展。代表作有深圳萬(wàn)科的夢(mèng)工場(chǎng)體驗(yàn)館，深圳瑧灣匯、瑧山府。今年11月，黃婷也轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)新賽道，在新興的公寓行業(yè)展開新使命。

—— 演講實(shí)錄 ——

大家好！我是黃婷，來自萬(wàn)科的公寓事業(yè)部，很高心見到好多新老朋友們。我今天的話題很輕松，圍繞如何給年輕人打造產(chǎn)品，我拋出三個(gè)問題跟大家聊聊天。

什么“塑造”了Z世代？

第一個(gè)問題，什么塑造了Z世代？這里問的是為什么，直奔底層邏輯，試圖給出我的解釋。

先來看個(gè)快閃片，這是我去年在調(diào)研Z世代生活方式時(shí)，想了解他們需要哪些社區(qū)商業(yè)的配套，以真實(shí)的客戶原聲重現(xiàn)，再推導(dǎo)出生活趨勢(shì)的洞察，我們一起來看都有什么。

這四個(gè)洞察分別是：寵物兒女、飲文化、直播浪潮、懶宅養(yǎng)生。這個(gè)洞察對(duì)不對(duì)？不重要，現(xiàn)象中有啟示更重要。我核心想追問的是：為什么會(huì)發(fā)生這些呢？是什么讓這幫年輕人有這樣的需求或行為表現(xiàn)？有人解讀說，因?yàn)檫@一代很自我、更多元，他們獨(dú)立而不孤獨(dú)，喜歡低延遲滿足和高顏值享受……這些關(guān)鍵詞都對(duì)，也似乎并沒解釋為什么。

直到我找到一種底層邏輯 —— 大腦的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，我忽然覺得一切都說得通了，因?yàn)樵侥贻p越容易受到血清素的獎(jiǎng)勵(lì)，也就是可以獲得簡(jiǎn)單純粹的快樂。他們喜歡奶茶而不是咖啡，因?yàn)槟滩杼鹎液每?。長(zhǎng)時(shí)間刷屏和打游戲，因?yàn)樗麄儾粩嗍艿姜?jiǎng)勵(lì)。我就很不理解為何他們?cè)谔詫毸⒑荛L(zhǎng)時(shí)間，什么都不買卻依然很開心，以前我理解消費(fèi)金錢能帶來快樂，原來他們消費(fèi)時(shí)間也可以。我已經(jīng)沒這功力了，我獲得快樂需要長(zhǎng)跑，短跑的療效還不夠，再或者是通過內(nèi)省，就是跟自己對(duì)話內(nèi)心根本的需要是什么，這說明我應(yīng)該比較青睞內(nèi)啡肽的獎(jiǎng)勵(lì)。在座的很多設(shè)計(jì)大咖或老板們，應(yīng)該是多巴胺型的，喜歡接受挑戰(zhàn)，或者是一段需要等待或付出的關(guān)系。年輕人就比較直接，有寵物寶貝的陪伴就好了。這是我給出的解釋，算一種切入，幫我們理解年輕人。

“家”的場(chǎng)景還有新的機(jī)會(huì)么？

在理解年輕人以后，就來到我的第二個(gè)問題 —— 家的場(chǎng)景還有新的機(jī)會(huì)么？值得重新做一遍么？有哪些新的場(chǎng)景呢？

來看一下，這是去年在萬(wàn)科南方區(qū)域負(fù)責(zé)住區(qū)產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)候我們梳理出的一些機(jī)會(huì)點(diǎn)，有26個(gè)生活方式新趨勢(shì)，產(chǎn)品關(guān)鍵場(chǎng)景100+個(gè)。其中40%屬于市場(chǎng)上未出現(xiàn)或未很好滿足的新場(chǎng)景，分為戶內(nèi)和公區(qū)。我展開幾個(gè)點(diǎn)說說，看對(duì)大家有沒有啟發(fā)。

比如我們一直糾結(jié)青年公寓里的共享廚房，雖然成本高，不過初衷是給客戶提供一個(gè)超大廚房，帶來跟新朋友“烹飪社交”的可能性。但經(jīng)過兩三年的驗(yàn)證，我們?cè)诓丛⒌倪\(yùn)營(yíng)檢視中發(fā)現(xiàn)共享廚房的使用頻次很低，原因除了不好用、不夠用的因素，最核心的其實(shí)是因?yàn)樽鲲埡统燥堖@件事屬于“熟人社交”，他們想要的是跟朋友們?cè)谝黄?。相反，家里有個(gè)操作臺(tái)面可以晾曬早餐，反而是陌生人社交的一個(gè)剛需。

上圖的上半部分來自stey公寓app，他們公寓的共享廚房就成了約朋友們來聚會(huì)的場(chǎng)所。圖片的下半部分，來自家居app一兜糖發(fā)起的一個(gè)曬早餐的線上活動(dòng)，讓主辦方自己都意外的是，這個(gè)活動(dòng)有上百萬(wàn)人參與，收獲了八千萬(wàn)的點(diǎn)擊量。

我們來分析這背后的心態(tài)，大概是：“你有錢你曬奢侈品、曬工作，但我有閑啊，我曬我的精致餐桌餐具、曬我的擺盤，你一大早還在晨跑的時(shí)候，我在閑適地曬太陽(yáng)吃早餐?！逼鋵?shí)他們曬的是一種能夠掌控生活節(jié)奏的優(yōu)越感。這是一個(gè)有意思的現(xiàn)象，年輕人傾向于在自家廚房跟陌生人社交，在公共廚房跟熟人社交。

這個(gè)APP上還做過一個(gè)小調(diào)研 —— 有多少被當(dāng)做擺件的廚電。為什么他們明知道沒有時(shí)間用還是會(huì)買？明明家里不會(huì)有人來看顏值這么高的擺件，為什么還是會(huì)擺出來？沒錯(cuò)，這是他們擺出來給自己看的，用藏起不堪、露出精致來愉悅自我。

我們繼續(xù)來看一組數(shù)據(jù)，這是是2020年雙十一京東的成交數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。我們找到幾組有意思的購(gòu)物現(xiàn)象，發(fā)生在衛(wèi)生間和臥室 —— 一度被熱捧的智能馬桶圈不再受待見，被智能一體機(jī)替代了，雖然后者價(jià)格不菲；有特殊功能的花灑是個(gè)年輕人非常喜歡的產(chǎn)品；年輕人在提高睡眠質(zhì)量上的花費(fèi)也不小。

這些現(xiàn)象的背后，起碼能說明現(xiàn)在年輕人的普遍都：局部有錢了。問題又來了：年輕人局部有錢之后，大都花在了非常私密和自我的衛(wèi)生間、臥室等地方，這說明了什么？說明他們更關(guān)注品質(zhì)感內(nèi)化這件事了，包括提高睡眠品質(zhì)、改善睡眠環(huán)境、對(duì)貼身衣物的養(yǎng)護(hù)等等。

年輕人有錢了還會(huì)花在哪里呢？我們繼續(xù)來看，上圖是奇異博士里成功人士出門前在找今天寵幸哪一塊手表，而年輕人出門時(shí)會(huì)思考今天該寵幸哪一只襪子。他們需要自由的選擇權(quán)，哪怕是在選今天寵幸哪一雙襪子，也會(huì)因主導(dǎo)了選擇權(quán)而帶來自由感。

歸納一下，這一類型新場(chǎng)景的共同機(jī)會(huì)點(diǎn)在于，要給Z世代提供一種：消費(fèi)裹挾下的精神主權(quán)。消費(fèi)能帶來單純的滿足，而被消費(fèi)支配和裹挾后是一種表面的自由，是一種被支配的困境，他們需要獲得精神主權(quán)。

用戶時(shí)代如何做產(chǎn)品？

經(jīng)過層層調(diào)研，理解用戶到精神主權(quán)這一層面了，那么來到第三個(gè)問題：用戶時(shí)代如何做產(chǎn)品？真正為用戶打造產(chǎn)品，而不是又陷入無(wú)盡的循環(huán)：到處抄優(yōu)秀的抄不像，去教育不懂事的甲方哪些地方該發(fā)力，去跟成本工程較勁怎么做成這樣......

我們研發(fā)出來用戶時(shí)代做產(chǎn)品的5個(gè)核心交付點(diǎn)：有產(chǎn)品品牌，有方法論流程，有用戶共創(chuàng)，供應(yīng)鏈重塑，價(jià)值量化傳遞。

第一條， 一定要做品牌。

今天活動(dòng)的主辦方“DESIGN TRENDS設(shè)計(jì)趨勢(shì)”和協(xié)辦方“大道恒美品牌管理”，就是因?yàn)槠放频镊攘ξ覀冞@一群人坐在這里。設(shè)計(jì)上追求風(fēng)格往往是個(gè)偽命題，用戶要的是用一個(gè)牌子來代表自己的標(biāo)簽，消費(fèi)品市場(chǎng)給這類人群貼的標(biāo)簽，就是在傳達(dá)用戶意志和態(tài)度。

萬(wàn)科的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬(wàn)科集團(tuán)是企業(yè)一級(jí)品牌，而產(chǎn)品線作為二級(jí)品牌，對(duì)應(yīng)到細(xì)分客群的具體項(xiàng)目案名則是三級(jí)品牌，是我們替不同客群發(fā)聲的一種愿景。再拿泊寓業(yè)務(wù)舉例，泊寓目前有5條產(chǎn)品線，其中院兒系列是植入了很多北方人兒時(shí)記憶的產(chǎn)品。我們所有的院兒都需要包含里、商業(yè)街區(qū)、堂、公共會(huì)所、舍、居住的房間，在里、堂、舍下面去裝不同的功能模塊。

第二條， 有了品牌體系，一個(gè)系統(tǒng)工程就要系統(tǒng)的來解決。

萬(wàn)科地產(chǎn)板塊借鑒華為全周期產(chǎn)品研發(fā)的IPD流程，形成我們產(chǎn)品的研發(fā)方法論，分為五個(gè)工作流，分別是：需求管理、最佳實(shí)踐、產(chǎn)品主張、模塊研發(fā)、應(yīng)用反饋。這是一個(gè)從端到端，從客戶出發(fā)再回到客戶的一個(gè)閉環(huán)工作流，同時(shí)也是嵌套路徑，五個(gè)工作板塊不是線性開展，而是互相嵌套、互為論證的職能板塊。

第三條， 讓用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)作。

在這一點(diǎn)上，泊寓做得更像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和科技公司思維下的產(chǎn)品。我們定期的產(chǎn)品體驗(yàn)官計(jì)劃，就是邀請(qǐng)用戶全周期的直接參與和交互，通過用戶直接的表達(dá)意見，反而還壓縮了一代產(chǎn)品的面市時(shí)間。因?yàn)楣矂?chuàng)是非線性的流程，而且更重要的，因?yàn)槿耸歉行缘膭?dòng)物，一個(gè)人對(duì)某個(gè)設(shè)計(jì)投入大量精力就很容易產(chǎn)生期待，在推出后關(guān)注、傳播甚至購(gòu)買的可能性就更高。同時(shí)泊寓app是個(gè)入口，擁有前臺(tái)的故事和后臺(tái)數(shù)據(jù)，我們的科技團(tuán)隊(duì)能提取和監(jiān)控關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，來印證我們對(duì)于客戶行為動(dòng)機(jī)的一些洞察。

第四條， 在生產(chǎn)端，供應(yīng)鏈也需要以產(chǎn)品導(dǎo)向去重塑產(chǎn)業(yè)。

過去產(chǎn)品的展示效果和交付結(jié)果，基本上就是賣家秀和買家秀，因?yàn)楣?yīng)鏈實(shí)在做不到?，F(xiàn)在則需要有專門的部品共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，用我們基于市場(chǎng)和客戶的敏銳度，來指導(dǎo)制造端的精準(zhǔn)迭代和持續(xù)迭代。泊寓有產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室，在項(xiàng)目研發(fā)中已經(jīng)打樣和優(yōu)化幾輪后，再去批量落地。我們也正在嘗試以0到1的OEM模式與供應(yīng)商共創(chuàng)，來應(yīng)對(duì)這個(gè)新興行業(yè)的巨大可能性。同一類人的集群，既是線下也是線上一個(gè)更大的社群，這群人跟居住相關(guān)的所有衍生產(chǎn)品和服務(wù)都有可能被二次消費(fèi)。龐大市場(chǎng)容量，因而衍生的消費(fèi)想象力更龐大。

第五條， 最后要說的是價(jià)值傳遞。

這點(diǎn)在消費(fèi)品市場(chǎng)做得非常好，能把賣一個(gè)面霜、一包枸杞茶，講得非常有技術(shù)含量又有真實(shí)生活痛點(diǎn)。在地產(chǎn)行業(yè)，這部分做得最好的無(wú)疑是逯薇老師，既有態(tài)度又有溫度。這里想展開說一下，價(jià)值量化的含義有兩層：一是要被用戶體驗(yàn)感知到的哪怕是行業(yè)常識(shí)或概念；二是要有貼近用戶的渠道，能將價(jià)值直接傳遞到用戶。

總結(jié)一下，產(chǎn)品打造是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要有品牌愿景的方向，有方法論流程的保障，有細(xì)分需求和數(shù)據(jù)挖掘，有制造端的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化，有量化的產(chǎn)品價(jià)值傳遞。

最后，我們共同所在的不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)，總有一天迎來新春天、新常態(tài)，那將會(huì)是什么樣子呢？我認(rèn)為應(yīng)該會(huì)像零售行業(yè)，貼近用戶真實(shí)痛點(diǎn)，充滿競(jìng)爭(zhēng)的高線打造；也會(huì)像制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)，利潤(rùn)很薄卻有著很高的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化程度；也需要像科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，用數(shù)據(jù)賦能，精準(zhǔn)決策，敏銳迭代。

一起擁抱新的春天。謝謝大家。

設(shè)計(jì)趨勢(shì)大會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

這是一場(chǎng)絕無(wú)僅有的趨勢(shì)盛會(huì)，聚焦行業(yè)熱點(diǎn)、癢點(diǎn)與痛點(diǎn)，探求地產(chǎn)設(shè)計(jì)的時(shí)代價(jià)值。這場(chǎng)論壇，云集了全國(guó)TOP級(jí)地產(chǎn)開發(fā)商的核心領(lǐng)袖，演講嘉賓包括融創(chuàng)華中集團(tuán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中心總經(jīng)理羅黎勇先生、香港置地設(shè)計(jì)中心助理總經(jīng)理何曉先生、萬(wàn)科集團(tuán)長(zhǎng)租公寓BU設(shè)計(jì)總監(jiān)黃婷女士、綠地江西區(qū)域管理總部技術(shù)管理中心總監(jiān)助理王鈞先生、東原集團(tuán)西南區(qū)域產(chǎn)品研發(fā)部室內(nèi)高級(jí)總監(jiān)徐越吟先生等行業(yè)佼佼者，從地產(chǎn)現(xiàn)狀與展望、城市規(guī)劃與更新、產(chǎn)品研發(fā)與實(shí)踐、社區(qū)運(yùn)營(yíng)與激活等多個(gè)維度，喚起行業(yè)思想的激蕩。

同時(shí)，本論壇也是中國(guó)極具影響力的設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物的舞臺(tái)，來自國(guó)內(nèi)一線的布魯盟設(shè)計(jì)創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)邦邦女士、ENJOYDESIGN創(chuàng)始人/設(shè)計(jì)總監(jiān)郭捷先生、美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦人陳美君女士、納沃設(shè)計(jì)創(chuàng)始人/總設(shè)計(jì)師王超先生等知名設(shè)計(jì)師各抒己見，圍繞國(guó)際視野、藝術(shù)美學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈資源、IP創(chuàng)意、生活場(chǎng)景等角度做主題演講，交流設(shè)計(jì)趨勢(shì)，傳遞前瞻性思考。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，地產(chǎn)大咖、設(shè)計(jì)大咖、商業(yè)領(lǐng)域精英與學(xué)者專家朋友們齊聚一堂，共享思想的碰撞。此次活動(dòng)受到以下嘉賓的大力支持：

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融創(chuàng) 華中集團(tuán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中心總經(jīng)理 / 武漢1890工業(yè)遺址研究院院長(zhǎng) 羅黎勇 先生

香港置地 設(shè)計(jì)中心 助理總經(jīng)理 何曉 先生

萬(wàn)科 長(zhǎng)租公寓BU 設(shè)計(jì)總監(jiān) 黃婷 女士 

綠地 江西區(qū)域管理總部技術(shù)管理中心總監(jiān)助理 王鈞 先生  

東原 西南區(qū)域產(chǎn)品研發(fā)部 室內(nèi)高級(jí)總監(jiān) 徐越吟 先生

布魯盟設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 邦邦 女士

美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 聯(lián)合創(chuàng)辦人 楊奕榮先生、陳美君女士  

納沃設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 王超 先生 

ENJOYDESIGN 創(chuàng)始人 郭捷 先生 

華中科技大學(xué) 建筑與城市規(guī)劃學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、碩士生導(dǎo)師；法國(guó)巴黎城市規(guī)劃學(xué)院博士 趙守諒 先生

邦得控股 董事長(zhǎng) 苗珍錄 先生

禹洲地產(chǎn) 集團(tuán)設(shè)計(jì)中心 助理總經(jīng)理 喬旭 先生

珠光控股 城市更新集團(tuán) 副總經(jīng)理 胡紹寧 先生  

合正集團(tuán) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心 總經(jīng)理 晏中生 先生

陽(yáng)光城集團(tuán) 總部研發(fā)中心 室內(nèi)設(shè)計(jì)總監(jiān) 葛文君 先生

中駿地產(chǎn) 華南區(qū)域設(shè)計(jì)總監(jiān)  張東冬 先生

力高地產(chǎn) 產(chǎn)品研發(fā)助理總經(jīng)理  楊靜平 女士

卓越集團(tuán) 灣區(qū)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人 朱元洲  先生

蘇州 中南中心 設(shè)計(jì)總監(jiān) 余靜 女士

河北 利航地產(chǎn) 副總經(jīng)理  韓宏鵬 先生

奧園地產(chǎn)集團(tuán) 深圳區(qū)域室內(nèi)總監(jiān) 劉舒 女士

雅居樂 設(shè)計(jì)工程中心 品控負(fù)責(zé)人 陳馥純 女士、集團(tuán)軟裝設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人 曾衛(wèi)杰 先生

蔚藍(lán)置地 設(shè)計(jì)總監(jiān) 段新龍 先生

中駿地產(chǎn) 華南區(qū)域 精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 鐘冠東 先生

深圳國(guó)深地產(chǎn) 室內(nèi)設(shè)計(jì)總監(jiān) 楊北燕 女士

新基建 副總經(jīng)理 鄭炫坤 先生

金地地產(chǎn) 佛山區(qū)域設(shè)計(jì)總監(jiān) 陳益民 先生

陽(yáng)光城集團(tuán) 廣州區(qū)域設(shè)計(jì)總監(jiān) 鄧宇呈 先生

21世紀(jì)博鰲地產(chǎn)論壇運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 李云飛 先生

深圳家協(xié)住宅研究院 院長(zhǎng) ，深圳國(guó)際住宅展 總策展人，優(yōu)舍住宅產(chǎn)業(yè)科技 創(chuàng)始人 關(guān)永康 先生 

ADARC【思為建筑】 創(chuàng)始人 丁劭恒 博士  

集艾設(shè)計(jì) 董事總經(jīng)理 宋文宇 先生

李益中空間設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 李益中 先生

AOD設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 劉杰 先生

YuQiang & Partners 總經(jīng)理 付潔 女士 

銳度設(shè)計(jì) 副總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理 俞文璟 先生

維幾設(shè)計(jì) 總設(shè)計(jì)師 黃全 先生、總經(jīng)理 劉姮 女士  

泛澳景觀設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 孫蕓 女士 

深圳九度設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 孫巍 先生

眾睦設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 潘賢挺 先生  

臻品空間設(shè)計(jì) 聯(lián)合創(chuàng)始人 鄭俊華、胡榮歡 先生  

MOD穆德設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 李天駿 先生

埂上設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 李良超 先生

大鑠設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 孫蕊 女士  

達(dá)文設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 周微 女士  

派尚設(shè)計(jì) 執(zhí)行董事 周靜女士、總經(jīng)理 周偉棟 先生  

意巢設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 巢宇 先生

創(chuàng)時(shí)空設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 賈紅峰 先生 

明德設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人 王大成 先生

則靈藝術(shù) 創(chuàng)始人 易銅華 先生

知識(shí)空間 創(chuàng)始人 黃偉 先生 

清大環(huán)藝 創(chuàng)始人 陳志鑫 先生 

大道恒美品牌管理 / 設(shè)計(jì)趨勢(shì) 品牌創(chuàng)辦人 朱美樂 女士

大道恒美品牌管理 合伙人 / 設(shè)計(jì)趨勢(shì) 總經(jīng)理 / 睿谷品牌 發(fā)起人 朱銳 先生