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OFT設(shè)計丨30歲傳奇影院復(fù)興計劃
參考造價：暫未填寫|
空間：休閑空間|
面積：970平米|
瀏覽數(shù)：1353
案例簡介 Case description
該項目位于九龍城影城舊址，作為周邊唯一的電影院，新影藝具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。OFT設(shè)計摒棄電影院原有結(jié)構(gòu)，在布局、影廳數(shù)量上，都進(jìn)行了全新規(guī)劃。 
1988-2006
1988年，“銀都機(jī)構(gòu)”在香港投資興建的影藝戲院(CINEART HOUSE)，正式開啟放映業(yè)務(wù)，為確立其放映“另類電影”的定位，其中一廳專門放映純粹的內(nèi)地電影，二廳則放映日本及歐洲非主流文藝片?！肚闀贰ⅰ赌巧侥侨四枪贰?、《芙蓉鎮(zhèn)》……這些在主流院線難有一席之地的藝術(shù)片，影迷都可以在這里找到共鳴。影藝也從名不見經(jīng)傳的小影院，開始在香港電影濃郁的商業(yè)氛圍中樹起了藝術(shù)電影的品牌，成為香港文藝青年與電影愛好者的朝圣地，包括末代港督彭定康在內(nèi)的不少社會名流都曾是這里的座上賓。
盡管如此，這個另類小眾的文化消費(fèi)場所，同樣也因為“小眾”陷入經(jīng)營危機(jī)。2006年，作為香港唯i一一間打正旗號的藝術(shù)戲院，影藝的結(jié)業(yè)還成為轟動當(dāng)時的文化事件。
1988年，“銀都機(jī)構(gòu)”在香港投資興建的影藝戲院(CINEART HOUSE)，正式開啟放映業(yè)務(wù)，為確立其放映“另類電影”的定位，其中一廳專門放映純粹的內(nèi)地電影，二廳則放映日本及歐洲非主流文藝片?！肚闀贰ⅰ赌巧侥侨四枪贰?、《芙蓉鎮(zhèn)》……這些在主流院線難有一席之地的藝術(shù)片，影迷都可以在這里找到共鳴。影藝也從名不見經(jīng)傳的小影院，開始在香港電影濃郁的商業(yè)氛圍中樹起了藝術(shù)電影的品牌，成為香港文藝青年與電影愛好者的朝圣地，包括末代港督彭定康在內(nèi)的不少社會名流都曾是這里的座上賓。
盡管如此，這個另類小眾的文化消費(fèi)場所，同樣也因為“小眾”陷入經(jīng)營危機(jī)。2006年，作為香港唯i一一間打正旗號的藝術(shù)戲院，影藝的結(jié)業(yè)還成為轟動當(dāng)時的文化事件。
2009-2018三年后，影藝重振旗鼓，為影迷帶來失而復(fù)得的驚喜，直至2018年租約期滿再次閉店。在發(fā)展30年后，影藝的二次結(jié)業(yè)，也為它帶來新的機(jī)遇。OFT設(shè)計把脈商業(yè)電影院，為影藝提供全新空間設(shè)計，推出適應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)市場的解決方案，讓這個30歲的香江傳奇影院再次復(fù)興。
2020-至今面對來勢洶洶的流媒體，傳統(tǒng)影院面臨著新的經(jīng)營危機(jī)。但事實上，線上永遠(yuǎn)無法取代電影院的觀影效果與氛圍。1905電影網(wǎng)發(fā)布的《2021 Z世代觀影偏好調(diào)查報告》顯示，電影院仍然是年輕人的線下娛樂首選。
來源：1905電影網(wǎng)作為老牌電影院，影藝想從現(xiàn)代商業(yè)社會中脫穎而出，必須重新審視當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境。與過去相比，如今亞文化盛行，小眾文化終于迎來了春天，同時線下體驗感也成為商業(yè)空間不可或缺的重要組成。
《搶錢家族》1990該影院定位非常清晰，主要是為小眾群體提供藝術(shù)影片觀影服務(wù)，早在1990年，不走尋常路的老影藝就曾放映過香港有史以來映期最長的電影——《搶錢家族》，共上映576日，映期橫跨三個年頭。顯然，主流商業(yè)院線的商業(yè)策略并不適用于影藝。
但身處商業(yè)化浪潮中，老影藝要生存就必須進(jìn)行突破性創(chuàng)新。因此，除經(jīng)營性戰(zhàn)略定位外，在空間設(shè)計上，影藝也必須重構(gòu)用戶體驗價值。在OFT設(shè)計看來，隨著Z世代的崛起，年輕化是不可逆的潮流，而年輕化并不意味著取悅年輕人，而是與用戶認(rèn)真共同進(jìn)化，這是品牌長足發(fā)展的理性之舉。
新影藝選址年輕人聚集的潮流之地——九龍城。作為社交網(wǎng)絡(luò)原住民的年輕影迷到底喜歡什么？新影藝如何才能成為用戶心中流動的生活方式？OFT設(shè)計希望無論在意象和情境上，都更有針對性地構(gòu)建一個有別于以往的文化消費(fèi)目的地。本案以”露營車“為靈感，靈感源自電影與露營車之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)——同為從熟悉之景到陌生之地的穿越工具，它們可以讓影迷在這場漫無目的的旅程中，通往任何終點(diǎn)，一起創(chuàng)造新的共同記憶。
該項目位于九龍城影城舊址，作為周邊唯i一的電影院，新影藝具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。OFT設(shè)計摒棄電影院原有結(jié)構(gòu)，在布局、影廳數(shù)量上，都進(jìn)行了全新規(guī)劃。同時，設(shè)計師基于影藝作為文化消費(fèi)場所而非消遣消費(fèi)場所定位的考量，空間更聚焦觀影本身，而未設(shè)置更多業(yè)態(tài)，提升觀影效率。影院分為售票區(qū)和影廳區(qū)，在售票區(qū)，OFT設(shè)計用解構(gòu)主義手法為”CINEART HOUSE“建立全套全新VI視覺。完全開敞式無障礙設(shè)計，讓原本不大的售票區(qū)視野變得更為開闊，流線型的柜臺就像一輛露營車，疾馳駛向未知的遠(yuǎn)方。
除別出心裁的空間概念之外，空間辨識度還來自湖水藍(lán)與明黃的碰撞，黃色喚醒低調(diào)的藍(lán)色以創(chuàng)建高對比度，促使舊品牌煥發(fā)新活力，這對重視內(nèi)容與體驗的影藝來說，是一次大膽且正確的拯救庸常的嘗試。
墻面與天花的格柵線條，采用不同材料拼貼而成，以疏密之分構(gòu)建一種遠(yuǎn)山淡影的意境。立體化后的墻面，在視覺上緩解售票區(qū)的狹長，走近時還能發(fā)現(xiàn)隱藏風(fēng)景。
除了色彩，照明也是本次設(shè)計的重點(diǎn)，設(shè)計師選擇了高照度光源，這種刻意而為的明亮，讓影藝有別于其他院線品牌的幽暗曖昧，確保能夠快速在年輕群體中建立起全新品牌形象與認(rèn)知。
售票區(qū)到影廳入口僅幾步之遙，設(shè)計師用展示架與導(dǎo)視標(biāo)識串聯(lián)起兩個區(qū)域。展示架上可放置電影周邊，也可展示影藝發(fā)展歷程，讓年輕人有機(jī)會去探索與了解香港電影風(fēng)云史，構(gòu)建情感鏈接。
由于建筑本身結(jié)構(gòu)關(guān)系，售票區(qū)和影廳之間有7個臺階的高度差。設(shè)計師以不規(guī)則的導(dǎo)視標(biāo)識指引消費(fèi)者通往下一段未知的觀影之旅。
由于影藝客群較為穩(wěn)定，為讓舊粉絲與新年輕影迷，都能獲得最佳觀影體驗，OFT設(shè)計把舊影院的1個大影廳改為兩小一大3個影廳，這個規(guī)劃基于影藝未來更聚焦社群的品牌定位以及運(yùn)營層面的考量。
電影院里，影廳是最有趣的空間，因為它是終極目的地，還因為在觀影時，我們既與他人共享同一時空，又身處個人精神世界之中。日本導(dǎo)演黑澤清曾說：“在電影院看電影，當(dāng)別人笑而我也在笑的時候，我們?nèi)跒榱艘惑w。而當(dāng)其他人在笑我卻沒有笑的時候，孤獨(dú)感就來襲了?！币虼嗽谟皬d中，設(shè)計師以圓潤幼態(tài)的半橢圓隔音板，打造出一個溫和空間，消解觀影時的孤獨(dú)感。
除了影廳，電影院中的封閉空間還有衛(wèi)生間。從湖水藍(lán)到天空藍(lán)，設(shè)計師在衛(wèi)生間完成相同視覺之間的自然過渡，懸空鏡面像窗簾一樣垂下，讓封閉空間變得靈動，仿佛有風(fēng)吹過就會隨風(fēng)而動。結(jié)語：這個傳奇影院的重生是一次與過去的告別，是新使命與征程的開始，雖然曾經(jīng)的映畫時代讓人緬懷，新影藝戲院也再沒有舊時的影子，但我們?nèi)匀荒茉谛碌目臻g中去創(chuàng)造回憶，90年代落幕了，而這里，將為Z世代打開新的序幕。
項目名稱：影藝戲院
項目類別：商業(yè)空間
項目業(yè)主：影藝戲院
服務(wù)內(nèi)容：策劃/室內(nèi)設(shè)計
設(shè)計機(jī)構(gòu)：Oft Interiors
主持設(shè)計：鄒卓明/張敬貴
設(shè)計團(tuán)隊：Yoyo Au
項目地址：香港
項目面積：970㎡
項目名稱：影藝戲院
項目類別：商業(yè)空間
項目業(yè)主：影藝戲院
服務(wù)內(nèi)容：策劃/室內(nèi)設(shè)計
設(shè)計機(jī)構(gòu)：Oft Interiors
主持設(shè)計：鄒卓明/張敬貴
設(shè)計團(tuán)隊：Yoyo Au
項目地址：香港
項目面積：970㎡
鄒卓明（CM Jao）與張敬貴 (Ken Cheung) 先后畢業(yè)于香港理工大學(xué)設(shè)計系，二人在國際知名建筑與室內(nèi)設(shè)計事務(wù)所的職業(yè)生涯中，積累了極為豐富的室內(nèi)設(shè)計經(jīng)驗，同時具備國際化視野和開拓性思維能力。2013年創(chuàng)辦Oft Interiors Ltd.，自成立之初，OFT便以打破規(guī)律之姿，為最復(fù)雜的設(shè)計挑戰(zhàn)提供解決方案。CM與Ken擅長對商業(yè)、購物、娛樂等不同消費(fèi)場景，進(jìn)行空間邏輯的分析、論證與嘗試，以設(shè)計催化空間更多可能性，完成一次又一次“空間創(chuàng)新實驗”，推動[體驗式消費(fèi)場景]的發(fā)展，重塑品牌獨(dú)i一i無i二的基因與潮流。其獨(dú)具高沖擊力、氛圍感與戲劇性的作品也在全球范圍內(nèi)榮膺權(quán)威性認(rèn)可，項目在世界各地斬獲一系列國際頂i尖設(shè)計大獎。
“邊界不是某種東西的停止，而是某種新的東西在此出生?！監(jiān)ft Interiors立足于創(chuàng)意之都香港，其設(shè)計重視空間的敘事性表達(dá)，以不界定任何風(fēng)格，大膽而富有創(chuàng)造力著稱，致力于為全球范圍內(nèi)的消費(fèi)者創(chuàng)造絕無僅有的驚喜體驗。作為[體驗式消費(fèi)場景]的先行者，OFT對商業(yè)消費(fèi)空間有著前瞻性的洞察、預(yù)測與建議；擅長將消費(fèi)心理、商業(yè)趨勢、驚喜體驗等多重維度進(jìn)行統(tǒng)籌整合；通過可持續(xù)運(yùn)營品牌、空間、消費(fèi)者三者關(guān)系，為甲方創(chuàng)造強(qiáng)大品牌勢能。
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